Мотивація, як функція менеджменту

Функції управління визначають сутність будь-якої організації. Самі функції були визначені ще в 1916 році Г. Файолем, тоді це були:

планування;
організація;
контроль;
координація.

Але тут упущена одна дрібниця - людський фактор. Якість ефективність роботи, успішність будь-якого підприємства залежить від якості роботи всіх співробітників. А це вже наштовхує на думки про мотивацію.

Мотивація, як функція менеджменту є спонуканням, стимулюванням працівників на максимально ефективне виконання своїх обов`язків, для успіху всієї компанії.

У мотивації є всього один важіль впливу - формування мотивів. Складність мотивації в менеджменті як функції управління полягає в тому, що у кожної людини є своя глибинна мотивація, з якої і потрібно взаємодіяти для успішної діяльності.

Різновиди мотиваційного впливу

Мотивацію персоналу як функцію менеджменту можна поділити на дві великі категорії - економічну і не економічну. Нескладно здогадатися, що економічна - це грошову винагороду, премії, підвищення рівня заробітної плати.

Чи не економічна мотивація - більш складний клубок менеджменту. Тут взаємно сплетені інтереси, мотиви, потреби, дії кожної окремої людини. В першу чергу, це організаційні дії, що дозволяють працівнику відчувати себе частиною колективу, брати участь в діяльності компанії. Крім того, це морально-психологічний вплив. Це означає, що менеджер повинен «грати» на слабкостях людини, живлячи його потреби взамін за хорошу службу. Наприклад:

похвала;
схвалення;
визнання заслуг;
або ж осуд.

Демотиватори будь-якої системи управління:

незаслужена критика;
невідповідність заробітної плати виконуваних завдань;
перевантаженість або недовантаження працівника;
неясність посадових функцій, цілей компанії.

Крім того, мотивацію як основну функцію менеджменту можна класифікувати по індивідуальних потреб особистості:

статусна мотивація;
трудова;

менеджмент мотивація як функція управління

грошова.

Статусна мотивація ґрунтується на прагненні людини бути визнаним, шанованим в колективі, стати лідером, прикладом для наслідування. Трудова мотивація - це бажання самореалізуватися, а грошова - прагнення людини до достатку.

Звичайно, в кожному працівникові присутні всі складові такого великого поняття як мотивація. Однак мудрість керівника якраз і полягає в тому, що треба вміти дивитися глибше і в потрібні моменти натискати на різні важелі психіки працівника.