Матриця swot

Економістам і маркетологам добре відомий метод SWOT-аналізу, але виявляється, і ця методика підходить і для проведення оцінки особистості. Ось про те, як зробити SWOT-аналіз, які його можливості і чим може допомогти цей спосіб в досягненні мети ми і поговоримо.

Для чого потрібен SWOT-аналіз?

Перш ніж розбиратися, як скласти матрицю SWOT-аналізу, необхідно зрозуміти, коли цей метод буде дієвий. У маркетингу матрицю SWOT складають, проводячи аналіз діяльності підприємства, при виведенні нового продукту на ринок або при оцінці можливих ліній розвитку компанії. Таке підхід дозволить вибрати найкраще напрямок розвитку, без авантюрних дослідів, що дозволить заощадити матеріальні та людські ресурси.

А чим може допомогти особистий SWOT-аналіз? В принципі, в будь-якій справі. У повсякденному житті нам часто доводиться приймати складні рішення, робити вибір між двома однаково привабливими ідеями і т.д. в цьому випадку метод swot-аналізу може припасти як не можна до речі. Якщо подумати, то ми часто в своєму житті користуємося цим методом аналізу, просто не доводимо справу до кінця. Найчастіше це відбувається через незнання суті способу.

Як зробити SWOT-аналіз?

По суті, swot-аналіз - це оцінка недоліків і переваг особистості (ситуації, товару). Також в матриці вказуються загрози і можливості реалізації будь-якої ідеї. Власне, назва swot складається з перших букв назв складових матриці - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Treats. Вперше цей термін був використаний в 1963 році.

Отже, як же провести SWOT-аналіз? Для початку, потрібно зрозуміти, що ви хочете отримати в результаті. Наприклад, вам необхідно вибрати одну із запропонованих вакансій. Тоді ви повинні оцінити кожне із запропонованих місць роботи. Якщо ж вам потрібно зробити SWOT-аналіз людини (наприклад, потрібно визначити найбільш підходящий для себе шлях розвитку), то слід оцінювати якості, що цікавить вас особистості. Тепер необхідно скласти матрицю SWOT. Записуйте все плюси, мінуси, можливості і загрози. Останнім пунктом потрібно підвести підсумок, зробивши висновки з отриманої інформації. Розберемо докладніше, як скласти матрицю SWOT, щоб зробити особистісний аналіз для вибору оптимального напрямку подальшого розвитку.

1. Почнемо з ваших позитивних рис. Запишіть все, що ви можете віднести до цього пункту. Запишіть всі свої таланти, все, що у вас добре виходить. Зверніть увагу на освіту, додаткові курси. Чи не залиште в стороні свої особистісні якості - може, ви відмінний друг або чудовий організатор. Пригадайте свої досягнення, якими особливо пишаєтеся. Згадайте цінності, особливо важливі для вас, ідеї, які ви хотіли б донести до інших людей.
2. Тепер напишіть про свої слабкі сторони - будьте чесними з собою, але і не перебільшуйте. Може бути, ви часто піддаєтеся ліні, але коли перед вами постає дійсно цікава і важка задача, ви активізуєте і виконуєте завдання «на відмінно». Або ви дійсно відчуваєте стрес при розмові з іншими людьми по телефону (особисте спілкування, публічні виступи), намагаєтеся подолати свій страх, але поки нічого не виходить.
3. Наступним кроком буде оцінка ваших реальних можливостей. Подивіться, що ви можете запропонувати нового, чи буде ваша праця затребуваний. Наприклад, ви вирішили займатися образотворчим мистецтвом, але все це вже тисячу разів було випробувано імпресіоністами послідовниками Врубеля. Тому вивчіть ринок і перевірте наскільки ваша ідея інноваційна, кому ваш талант буде цікавий.
4. Наступним кроком буде опис своїх можливостей при досягненні конкретної мети. Може бути, у вас є знайомства, які ви зможете використовувати при досягненні своєї мети. Або ви знаєте слабкі сторони своїх конкурентів, які ви можете повернути в свою сторону. Може бути, ви чітко бачите нішу, яку ніхто не зайняв (наприклад, в Росії арт-рок - новий напрям, який розвиває лише пара груп). Ваші можливості можуть стосуватися не тільки явних творчих професій, ви можете подивитися на діяльність компанії, в якій ви працюєте, можливо, ви їй можете запропонувати щось нове.

5. Тепер потрібно описати проблеми, які ви бачите при розвитку в тому чи іншому напрямку. Подивіться, хто або що може вам надати реальну протидію. Це можуть бути конкретні люди або ваші особисті якості.
6. Після отримання всієї інформації необхідно зробити аналіз, виробити методи протидії вашим конкурентам.

Застосовується ще метод розширеного SWOT-аналізу, в цьому випадку крім стандартної матриці, необхідно ще включити прогнози на майбутнє - можливі дії конкурентів, реакція близьких людей (споживачів) і т.д.