види планування

Процес планування на будь-якому підприємстві здійснюється покроково. Не потрібно намагатися охопити все і відразу. Важливо приділити свою увагу кожному необхідному аспекту. Для того щоб вам було легше і зрозуміліше все організувати і домогтися якісного результату, було вирішено складати план дій. Відповідно до цього прийняті і обумовлені загальні види та форми планування. Такі як: стратегічне, тактичне та оперативне. Існує ще такий додатковий вид планування, як календарний. Його можна використовувати в різних галузях, він відмінно підходить, як і для видів планування в школі, так і для видів бізнес планування.

Цілі, види та методи планування

Види стратегічного планування - Це перспектива, планування якої вказує напрямок дій для здійснення і досягнення цілей самого підприємства. Стратегічне планування істотно відрізняється від інших методів, а саме:

здійснювана за планом робота спрямована на майбутнє, чи не описуючи даний час прогресивності поточної ситуації та роботи підприємства;
стратегічний план заснований не на конкретизації термінів або витрачених ресурсах. Він являє собою загальні перспективи та напрямки діяльності фірми на її розвиток в цілому;
на відміну від інших методів планування, система стратегічного планування заперечує таку умову, що майбутнє передбачається тільки за звітами з минулого.

Тактичне планування - Це так званий вид «бізнес» планування, який вступає в дію негайно. Наприклад, суттєві дії, конкретизація. В даний момент прийнято рішення про реалізацію і випуску на ринок продукції, із зазначенням необхідних для цього ресурсів. Робота розрахована, приблизно, на 1-2-3 року.

Види оперативного планування - Це планування роботи, спрямованої на короткий час (в рамках одного року з поділом на місяці і квартали). В рамках реалізації цього плану приділяється увага деталям, відбувається корекція і зміни за поточними результатами і питань. Все, що не було передбачено і вирішено раніше, в даний момент розглядається скрупульозним чином.

Всі існуючі перераховані три види фінансового планування, як і будь-якого іншого, повинні бути пов`язані між собою і розроблені для загальної, спільної мети. Вони повинні складати єдину цілісну систему сукупності планів. Діяти окремо вони не будуть. Виконувати місію підприємства можна при врахуванні всіх аспектів етапів планування і видів планування.

Види календарного планування

Існує два види календарного планування - стандартний і спрощений (короткостроковий). У стандартному укладено: Види фінансового планування «Планування від початкових термінів», «Планування від кінцевих термінів» і «Планування з сьогоднішнього дня». Спираючись на резерв часу, розраховується початок і закінчення дій і операцій.

При короткостроковому плануванні, складається список дій і терміни виконання роботи. Ця форма не несе в собі додаткову функцію, таку як - оптимізація, але вона зручна і проста. Відрізняється наочністю і складається для виконання роботи найближчим часом. Якщо у вас є мета, і ви знаєте, як її досягти - скористайтеся спрощеним плануванням і не втратите багато часу на зайві складання інших планів! Набагато продуктивніше діяти, ніж просто планувати! Але варто пам`ятати, що мудре, правильне планування - запорука успіху і половина справи!