Тактичне планування

Сучасний світ від людини, яка хоче досягти чогось вагомого в своєму житті, вимагає наявність стратегії. Адже без останнього досягти бажаного буде дуже складно.

Тактичне планування показує, що необхідно зробити для того, щоб реалізувати будь-яку стратегію. Таке планування містить конкретні результати і є програмою конкретних дій. План складається на місяць, квартал, півроку або максимум рік. Давайте докладніше розглянемо етапи тактичного планування:

підготовка плану, в яку входить збір, уточнення різної інформації;
систематизація, уточнення цілей і завдань такого планування, аналіз отриманої інформації, визначення заходів, включених до плану;
прийняття плану, який документально оформляється і затверджується керівником.

сутність

Тактичне планування зазвичай проводиться між короткостроковим і довгостроковим планом, тобто воно є проміжним.

Сутність тактичного планування полягає у визначенні того, чого хоче досягти підприємство в майбутньому, тому воно повинно відповісти на питання, яким чином можна досягти бажаного результату. Виконання такого плану пов`язане з меншим ризиком, оскільки його рішення є більш детальними, мають менший розрив у часі. Існує наступні види тактичного планування:

календарне планування, при якому визначається початок, тривалість і завершення кожної тактики;
календарний план, що має форму таблиці і містить всі етапи і операції, які розписані в суворій послідовності;
графік Гантта, що показує послідовність операцій і їх перетин в часі;
блок-схеми, які визначають тривалість проекту, а також паралельність і послідовність кожного етапу;
план по роботі з основними групами громадськості, який містить в собі конкретні тактики, терміни їх виконання та відповідальних за це людей;
медіапланування, яке включає в себе медіаліст і медіа-карту;
фінансове планування, головна мета якого, зробити підприємство найменш фінансово ризикованим.

функції

Виділяють наступні функції тактичного планування:

функція прогнозування, яка допомагає визначити цілі підприємства в конкретній формі, а також обчислити засоби і методи їх досягнення, що неможливо зробити без прогнозування.
функція координації, яка створює основу для здійснення дій.
функція контролю, забезпечує виконання ефективного контролю. Ця функція є найважливішою, адже саме вона точно реалізує поставлені завдання, не дозволяючи збитися з курсу.

методи

Методи тактичного планування містять в собі переговори, зміна попередніх планів, обчислення за допомогою електронних таблиць, експертні системи, інтуїтивні і графічні методи, імітаційне моделювання, математичні моделі.

Як вже говорилося вище, мета тактичного планування полягає в розробці розгорнутої програми, яка включає в себе всю виробничу, соціальну і господарську діяльність. План виконується в найбільш прийнятному використанні етапи тактичного планування матеріальних, фінансових, трудових і природних ресурсів. Завдання тактичного планування включають в себе створення нових виробництв, підготовку кваліфікованих працівників, розробка плану з розширення ринку збуту, ціноутворення.

Варто пам`ятати про те, що рентабельність завжди залишатиметься ключовим питанням для безлічі компаній. Під час розгляду варіантів тактичного планування народжуються нові ідеї, застосовуються нові інструменти і створюються відмінні ресурси для нового позиціонування компанії на ринку. При визначенні всіх деталей, можна швидко здійснити намічену програму.