Управління кар`єрою
Управління діловою кар`єрою в організації являє собою якесь раціональне визначення термінів обіймання посади з урахуванням знань і побажань самих працівників. Крім того, воно включає в себе і стратегічне управління кар`єрою. Також це стосується і професійного розвитку персоналу в необхідному для організації напрямку.
Зараз планування ділової кар`єри є невід`ємним елементом управління фірм і підприємств. Воно складається з цілей, переслідуваних як самим працівником, так і підприємством, а також шляхів їх досягнення.
Правила управління особистої діловою кар`єрою включають певні принципи поведінки індивіда щодо планування і здійснення підняття по кар`єрних сходах або ж службового зростання. За своєю суттю управління кар`єрним зростанням повинно впливати на численні особистісні фактори, серед яких:
- психофізіологічні;
- професійні;
- психічні;
- соціально-демографічні і т.д.
За кар`єрою кожної людини стоять особливості його особистості і його індивідуальна історія життя і події в ній проісходящіе.Для ефективного управління своєю особистою кар`єрою вам не обійтися без складання особистого плану. Особистий життєвий план, щодо кар`єрного росту, складається з трьох основних складових:
- оцінка загальної життєвої ситуації;
- постановка своїх особистих цілей на шляху до кар`єрних висот;
- приватні цілі і докладний план їх досягнення, якого слід дотримуватися;
Система управління кар`єрою
Система управління кар`єрним процесом повинна включати в себе:
- мети;
- функції;
- технології;
- принципи;
- структуру.
Всі ці структурні елементи системи управління кар`єрою повинні бути взаємопов`язані між собою і функціонувати на благо організації. Початкові цілі повинні випливати із загальних цілей системи управління персоналом, а також мати певну специфіку, враховуючи сферу діяльності підприємства.
Методи управління кар`єрою
Методи управління - це сукупність способів вплив керівних посад на підлеглі посади. Умовно їх можна розділити на кілька груп.
- Організаційні методи управління - Спрямовані на відносини в організації для досягнення конкретних цілей.
- Економічні методи управління - Впливають на персонал за допомогою створення певних економічних умов, які спонукають співробітників підприємства до діяльності.
- Соціально-психологічні методи управління - Роблять упор на використанні соціальних факторів. Спрямовані на управління відносинами в робочому колективі.
Принципи управління діловою кар`єрою
Фахівці виділяють 3 групи принципів: загальні, особливі, одиничні. Поговоримо про кожну з них більш детально.
- Загальні принципи. До них відносяться чотири основні принципи управління кар`єрою:
- принцип єдності економіки і політики при переважному положенні політики;
- принцип єдності централізму і самостійності;
- принцип обґрунтованості та ефективності всіх управлінських рішень;
- принцип вмілого поєднання загальних і локальних та інтересів при пріоритетному значенні інтересів більш високого рангу.
- Особливі принципи. До таких принципів відноситься такі поняття як:
- системність;
- перспективність;
- прогресивність і т.д.
- Поодинокі принципи. Визначають вимоги, які притаманні управлінню кар`єрою, серед яких такі як:
- принцип маркетингу робочої сили;
- принцип ризику кар`єрного розвитку;
- принцип конкурентоспроможності робочої сили і т.д.