Як завоювати повагу підлеглих?

Бути керівником - це цікаво, але не просто, оскільки знайти золоту середину між слабохарактерностью і надлишком влади в стилі керівництва дуже складно. Ваша робота безпосередньо залежить від ваших підлеглих, а для того щоб спільна праця вийшов продуктивним (за що ви і відповідаєте), вам необхідно знайти важелі впливу на людей, з якими ви працюєте. Про те, як завоювати повагу підлеглих, ми поговоримо в цій статті.

Щоб завоювати авторитет у підвладному вам колективі, пам`ятайте про наступне:

Дотримуйтесь субординацію на роботі. Підлеглі не повинні стає ні вашими ворогами, ні друзями. Навіть якщо поза стінами офісу ви хороші приятелі, не варто демонструвати відносини на робочому місці. Не проявляйте фамільярність самі, і, тим більше, не допускайте її по відношенню до себе.
Застосовуйте знання на практиці. Ви повинні бути обізнані не тільки у своїй професійній галузі, але і методах роботи з підлеглими, щоб бути підготовленим до різних ситуацій. Розумний начальник, повинен бути, в першу чергу, розумною людиною.
Ви повинні бездоганно розбиратися в роботі, яку виконує ваша організація. Ні, не потрібно виконувати обов`язки за підлеглих, проте необхідно бути в курсі, щоб мати контроль над ними. Так ви не дозволите себе обдурити - подібні жарти особливо люблять робити сотруднікі- «старожили» над молодим керівництвом.
У своєму керівництві, перш за все, спирайтеся на цілі компанії, потім - на свої, а після - на цілі підлеглих. Не варто терпіти невиконання робочих обов`язків, навіть якщо в житті співробітник прекрасна людина. Одночасно, не потрібно занадто демонструвати силу, хваліть ваших підлеглих, коли вони цього заслуговують. Якщо ви питаєте, навіщо, адже гарне виконання своїх обов`язків за зарплату - це нормально? Повірте, похвала приємна кожному, від вас не убуде, а людина відчує свою цінність на цьому місці.
Тримайте в голові стратегію. Мислите далі сьогоднішнього дня - що буде завтра, через місяць, через рік? Перемикайтеся з короткострокової перспективи на довгострокову, щоб уявити, який результат від нинішніх дій ви отримаєте через конкретний проміжок часу.
Не тисніть на підлеглих вам людей. Можна і потрібно висловлювати конструктивну критику, але тільки особисто і віч-на-віч. Якщо ж ви зробили помилку, через яку постраждав весь колектив, зізнайтеся в ній прямо перед своїми колегами. Чесність вселяє повагу.
Проявляйте ініціативу. Відстоюйте свої рішення за допомогою вагомих аргументів до останнього. Якщо зрозуміли свою неправоту - визнайте її, це не соромно.
Вивчіть своїх підлеглих. Ця інформація допоможе вам відшукати «кнопочки», які спонукають людей до роботи. Зарплати і премії не єдиний стимул, який спонукає людину до активності, однак і не намагайтеся їм догоджати - навряд чи можна поважати заслужить людина, яка звикла прогинатися.
Використовуйте чіткі формулювання. Намагайтеся висловлюватися так, щоб не зрозуміти ваших інструкцій або ж витлумачити їх неправильно було неможливо. Ваш тон повинен бути спокійний. Не використовуйте пом`якшуючих слів «ми, по-моєму, не могли б ви» і т.д. чіткі відповіді і чіткі питання - ключ до взаєморозуміння між начальником і підлеглими.
Ваші підлеглі повинні бути підзвітні вам. Але якщо ви провалили справу і змушені відповідати перед власним начальством, беріть відповідальність на себе. Після ви можете зробити догану своїм підлеглим, але посилатися на їх помилки перед власним керівництвом - верх непрофесіоналізму. Підлеглі обов`язково оцінять такий захист і переймуться до вас повагою.