Ліберальний стиль керівництва

Готуючись стати на чолі цілої компанії, майбутнього начальнику необхідно грамотно вибрати правильну систему управління. Найчастіше від цього безпосередньо залежать показники продуктивності. Грамотний начальник звертає увагу на наступні чинники.

• ситуація (спокійна або стресова);
• задача (складні проблеми або теоретичний аналіз);
• група (особистісні характеристики).

Але, звичайно, на вибір способу управління впливають і індивідуальні якості керівника, починаючи від фізіологічних (вік, стать) і закінчуючи інтелектуальністю. Ми ж розглянемо досить спірне стиль управління, який дослідники зневажливо охрестили «Пофігістіческую». Йтиметься про ліберальному стилі керівництва.

Звідки виник цей стереотип?

Особливістю ліберального стилю керівництва є те, що він характеризується мінімальною участю начальника в управлінні. Але це на перший погляд. Суть же подібного підходу полягає в максимальному розкритті творчого потенціалу працівника. Керівник є компасом, що задає напрямок, він лише описує (або за допомогою співробітників, виявляє) суть проблеми або завдання, а також стежить за дотриманням необхідних умов роботи. Всі рішення підлеглі приймають самостійно. І самі ж шукають шляхи їх виконання. При ліберальному стилі керівництва керівник виконує функцію експерта-консультанта або ж арбітра. Також він оцінює результат і заохочує співробітників за хорошу продуктивність.

Коли доречний подібний метод управління?

Позитивний приклад ліберального стилю керівництва - сфера наукових досліджень або дослідно-конструкторських розробок. В даному випадку колектив складається з висококласних фахівців, які, як правило, не сприймають зайвого тиску і контролю. В цьому випадку керівнику варто зупинитися на ліберальному методі управління. Непогано приживається лібералізм і в творчому середовищі, однак, якщо співробітники не «горять» роботою, то вона ризикує стати на місці. Творчі люди схильні до депресій, застоям і т.д., в такі моменти лідеру необхідно міняти тактику управління, виявляючи велику жорсткість.

Ліберальний стиль керівництва не часто зустрічається серед жінок, оскільки їм властиві емоційність і бажання втрутитися, допомогти. Однак саме жіноча емоційність призводить до того, що грамотна жінка-керівник інтуїтивно шукає найбільш підходящий для колективу і поточного стану компанії стиль управління. Крім того, до ліберального стилю керівництва схильні жінки, чутливі до критики. У цьому випадку вибір методу управління продиктований небажанням зіпсувати з ким-небудь відношення, і всі плюси лібералізму нівелюються слабохарактерностью керівника. Він не може відстояти свою позицію і діяти в екстремальний ситуаціях, вважаючи за краще робити упор на чинні положення і чітке дотримання посадовими інструкціями. подібний керівник протримається на своєму місці лише в тому випадку, якщо в компанії рідко виникає потреба приймати оригінальні та відповідальні рішення, а також не існує особливої потреби втручатися в справи підлеглих.

Як же оцінити успіх вибору того чи іншого шляху управління? Дуже просто - по впливу на продуктивність. Однак важливо враховувати критерії всього робочого процесу, починаючи з розробки продукції, організації процесу і закінчуючи управлінням персоналом. Грамотний керівник не тільки адаптивен до різних ситуацій, він вміє також формувати найбільш сприятливу ситуацію для компанії, змінюючи організацію праці і підбираючи відповідні кадри.

Відео: Авторитарний стиль управління (приклад)

Відео: Управління