Демократичний стиль керівництва

Влаштовуючись на роботу, жінки схильні переживати за психологічний клімат в майбутньої компанії і намагаються швидше з`ясувати, яке ж керівництво чекає їх на новому місці. Напрямок думок вірне: адже саме від начальства більшою мірою залежить ефективність роботи і ступінь розкриття нашого потенціалу. Правда, знову-таки як жінки, ми намагаємося «розгадати» керівника як особистість, аналізуючи його характер. Тим часом, іноді варто звернути уваги не так на особисті якості керівника, а на його стиль управління персоналом. Тобто на способи і методи впливу на підлеглих. Про один з них - демократичному стилі керівництва - ми і поговоримо сьогодні.

Характеристика демократичного стилю керівництва

Дослідники виділяють чотири основні стилі керівництва: авторитарний (директивний), ліберальний (анархічний) і демократичний (колегіальний). Демократичний стиль керівництва характеризується особливим підходом начальства до управління робочим процесом. Саме слово «управління» в даному випадку відноситься саме до роботи, а не до співробітників. Керівнику важлива думка колективу, і саме тому демократичний стиль керівництва називають ще «колегіальним». В даному випадку відповідальність і повноваження розподіляються між колективом. Тому кожен учасник робочого процесу відчуває свою відповідальність і значущість

Яке ж бути підлеглим в компанії, начальник якого дотримується саме демократичного стилю керівництва. Давайте подивимося на себе очима керівника:

ви зберігаєте великий потенціал, який потрібно лише направити в потрібне русло;
якщо створити сприятливі умови, ви будете прагнути до відповідальності і працювати з максимальною віддачею;
якщо долучити вас до організаційних рішень, дати відчути довіру з боку начальства, ви будете використовувати самоврядування.

Варто зауважити, що жінки схильні все контролювати (точніше - удосконалювати), проте вони ж м`якше ставляться до персоналу і не часто схильні до авторитаризму. Саме тому жінки серед керівників демократичного стилю зустрічаються досить часто.

Як співробітнику комфортно вам буде в тому випадку, якщо ви вмієте приймати рішення і любите залученість в робочий процес. Начальник не стане контролювати кожен ваш крок і давати чіткі вказівки, навпаки, ваше спілкування зведеться до рекомендацій і порад. Зате якісно виконана робота буде відзначена і, швидше за все, додатково винагороджена.

Не варто плутати демократичний стиль керівництва з «пофігізмом», для хороших відносин з начальством потрібно, щоб директор вас поважав, як професіонала. А значить, доведеться працювати.

Якщо ж вам важко постійно нести тягар відповідальності або ви трохи ліниві, то вам більше підійде керівник, який час від часу «включає начальника», тобто буває жорсткіше і може віддавати накази в тому випадку, коли ви надто розслабилися. подібний характеристика демократичного стилю керівництва стиль керівництва називають «авторитарно-демократичним». Начальник високо ставить інтереси своїх співробітників, але ніколи не забуває про головну мету - високої продуктивності.

Грамотний керівник намагається дотримуватися обраного стилю керівництва, проте не боїться змінювати тактику в деяких ситуаціях. Так, наприклад, починаюча компанія може починати з авторитаризму начальника, який у міру формування і підвищення рівня кваліфікації колективу вміє переходити на демократичний стиль керівництва. У будь-якому випадку, вміння адаптивно управляти компанією - це більше мистецтво, ніж наука.