8 кроків до крісла боса

Якщо ви людина з амбіціями, терпіти виконавчу і підпорядковану комусь роль завжди складно. Однак найчастіше, саме ця позиція і стає невід`ємною ланкою на шляху до керівної посади. Рідко коли виходить стати босом за приказкою «з грязі в князі», та й втім, ще рідше це буває корисним для компанії і вас, нового керівника.

Словом, повільне пересування по кар`єрних сходах піде на користь і вам і майбутнім співробітникам. Як же бути, якщо ви терпляче пройшли весь шлях і бажання, нарешті, стати начальником не дає вам спокійно спати вночі?

1. Перевірте свою придатність до керування

Звичайно, ви впевнені, що придатні на всі 100. Однак підтвердити і переконати себе в цьому письмово все ж не завадить. Найбільш популярне питання кадровиків, це: «Уявіть свою професійну діяльність через рік». Поставлені в безвихідь і навіть не знаєте, з якого боку підійти до теми? Тоді ви ще не доросли до позиції боса. Якщо ви легко уявляєте не тільки свою діяльність, але і шлях розвитку компанії на рік і більше, можете висловити бізнес ідеї для вдосконалення вашої роботи, з вас може вийти чудовий бос.

2. Як усунути боса і переступити через свого начальника

Якщо не тільки ви, але і весь ваш колектив чітко бачить, що втручання начальника в трудовий процес тільки шкодить, і взагалі, людина він, на думку колективу, недалекий, значить, у вас є шанс через нього перестрибнути. Просто почніть звертатися з робочими питаннями не до нього, а до генерального.

3. підвищити боса

Якщо вашого начальника підвищать, на його місце повинні призначити когось іншого, чому б не зробити так, щоб їм виявилися ви? Для цього ви повинні щиро поговорити зі своїм босом, чи не соромлячись, натякаючи на загальну вигоду справи. Проблема лише в тому, що виграшний проект - надскладний, скандальний, непосильна нікому в світі, повинні розробити і здійснити саме ви.

4. Ключові люди в компанії

У кожної компанії є люди, наближені до вищого керівництва. Ви і всі їх чудово знають, залишилося тільки знайти підхід. Збираєте досьє на своїх жертв і домагаєтеся їх симпатії. Через якийсь час підводите їх до організації вашої зустрічі з вищим начальством, на якій чарівно висловлюватися свою користь для компанії.

5. Усвідомити, що буде краще при вас

Ви повинні неупереджено розглянути своє майбутнє на керівній посаді. Чи зумієте ви рулити ефективніше, ніж ваш нинішній візаві? Якщо немає, навіщо вас призначати, коли ви не принесете цим користі справі?

6. Знайдіть собі приймачів

Розуміючи, що грамотне виконання роботи на кожному окремому рівні - це запорука успіху компанії, задумайтеся, хто і як буде виконувати ваші обов`язки, коли ви самі підніметеся вище. Підготуйте собі зміну, розкажіть про майже всіх тонкощах і нюансах.

7. Виберіть метод керівництва

Керувати можна авторитарно, демократично і допусту. Авторитарний метод підходить в разі недалеких підлеглих, таких, які не здатні самі винаходити і мислити, вміють лише виконувати вказівки. Демократичний метод - це коли ви разом з колективом розробляєте і обговорюєте плани, тенденції та напрямки роботи, а також разом відповідаєте за успіхи і провали. Потурати можна, коли впевнений у своїх підлеглих, коли вони творчі і працездатні люди, яким головне не заважати.

8. Найвідповідальніший маневр

Коли ви чітко бачите, як і ким будете керувати, що це принесе компанії, що зміниться, що покращиться, саме час на вищезгаданий розмову з вищим начальством. Чи варто натякати на те, що до цього моменту ви повинні зібрати досьє і на великого боса? Інформація потрібна, щоб мати можливість впливати на нього.

Якщо вас, в результаті цих хитросплетінь, і не зроблять миттєво начальником, повірте, ви будете набагато ближче до цієї позиції, ніж раніше. До того ж, хороший і особистий контакт з великим керівництвом і його наближеними обов`язково піде на руку, коли будуть шукати заміну вашому нинішньому босу.