Сучасні теорії мотивації

Останнім часом керівники підприємств часто звертаються до фахівців для проведення спеціальних занять з колективом. Тренінги можуть бути спрямовані на згуртування колективу, підвищення працездатності, а також на поліпшення мотивації співробітників.

Зараз виділяються три теорії мотивації, а саме:

початкові. Вони спрямовані на застосування стимулів матеріального покарання і заохочення співробітників.
змістовні. Завдяки ідентифікації потреби, людина починає діяти певним чином.
процесуальні. Людина поводиться так, як працює його сприйняття певної ситуації. Наслідки будуть залежати від того, який тип поведінки людина вибере для себе.

Сучасні теорії мотивації персоналу

Спираючись на знання психології, можна використовувати сучасні теорії мотивації в менеджменті для поліпшення роботи персоналу. Існують різні фактори для мотивації персоналу: зовнішні (кар`єрне зростання, соціальний статус, висока зарплата) і внутрішні (самореалізація, творчість, здоров`я, спілкування, ідеї). Сучасні теорії мотивації в організаціях виділяють матеріальні і нематеріальні мотиватори співробітників. Звичайно, для більшості працівників на першому місці стоїть матеріальну винагороду.

Матеріальні мотиватори співробітників

Оплата за досягнення цілей. Багато керівників виплачують премії кращим своїм співробітникам. Звичайно, це стимулює їх працездатність.
Відсотки від продажів.

Нематеріальні мотиватори праці

Належні пільги.
Подарунки, які підприємство дарує своїм працівникам. Оплата медичного страхування. Знижки на придбання товару, що просувається компанією тощо.
Висвітлення досягнень співробітників. Наприклад, фото «Кращий співробітник місяця» на інформаційній дошці або сайті фірми.
Кар`єрне зростання, підвищення кваліфікації, оплата навчання на спеціальних курсах, участь в проектах.
Поліпшення робочого місця. Нова техніка, особистий кабінет, службовий автомобіль - все це також буде мотивувати співробітника на підвищення якості виконуваної роботи.