неформальний лідер

Неформальний лідер - це людина в колективі, який має великий вплив на інших незалежно від посади, яку обіймає. В силу різноманітних причин, якими може бути вік, досвід, харизма, він може поважаємо в колективі. Неформальний лідер в організації може бути різних видів, і від цього він або несе користь, або, навпаки, шкоду.

Неформальний лідер в колективі

Неформальний лідер, як правило, володіє особливою харизмою, привабливий для людей і являє собою магнетичну особистість. Біля нього хочуть перебувати завдяки деяким його особистісним якостям, чому відповідь на питання як стати неформальним лідером досить складний. Схильність до лідерства - або є, або її немає, звичайно, можна розвинути в собі деякі навички, але все ж лідери здебільшого природжені.

Як правило, неформальний лідер прекрасно вміє подобатися людям - але при цьому це зовсім не кінцева його мета. І лише засіб по здійсненню власних амбіцій. При цьому людина повинна підтримувати саме позитивну хвилю, уникаючи відкритого домінування або підлещування.

Неформальний лідер - приклад

Робота з неформальними лідерами іноді натрапляє на масу перешкод, в зв`язку з чим керівники прагнуть виявити таку людину. Наведемо простий приклад, як дізнатися таку особистість:

під час наради після повідомлення новини частина колективу дивиться на нього, щоб побачити його реакцію;
до нього часто звертаються за порадою і допомогою;
він часто ходить в курилку то з одним, то з іншим людиною;
саме навколо нього часто утворюється коло, в якому проходить обговорення чого-небудь.

На прикладі таких якостей в будь-якому колективі керівник як формальний лідер, легко впізнає неформального.

Типи неформальних лідерів

Існують різні види неформальних лідерів, деякі з яких корисні для колективу, інші ж - можуть серйозно нашкодити. Розглянемо найпоширеніші варіанти:

Емоційний лідер. Людина, якого переповнюють ідеї, вміє цікаво і натхненно розповідати про що б то не було. Володіє даром переконання, однак від критики легко опускає руки. Така особистість зазвичай егоїстична і є «людиною настрою». Такою людиною рухають мрії і фантазії, які він не завжди готовий втілити в життя або просто не знає, як це зробити.
Організатор. Організатор прекрасно вміє складати плани, знає, кого слід залучити до роботи, кому що доручити, прекрасно розраховує час. Однак у такої людини можливі проблеми з харизматичністю, виразністю. Якщо людина емоційно виключений зі ситуації, це викликає відчуження у людей. Не дивлячись на те, що ідеї такого людини дійсно гарні, він слабо вміє захоплювати ними інших людей.
Антилідер. Така людина абсолютно точно підбирає слова і здатний висловити абсолютно будь-яку думку. Він ніколи не боїться сперечатися, тому що знає, що завжди має рацію. Зазвичай якщо така людина свариться з начальством і йде з роботи, за ними йде практично весь відділ. Насправді революційні настрій - не що інше, як метод залучення загальної уваги. Саме така людина здатна розвалити навіть самий дружній колектив.

Зрозуміло, неформальне лідерство людини можна розглядати з різних сторін: для керівника це може бути як допомогу, так і серйозна проблема, адже улюбленець колективу здатний впливати не тільки на міжособистісні відносини, але і на весь робочий процес. Саме тому досвідчені керівники прагнуть не допустити появи такої людини в колективі або вчасно його усунути.