Типи лідерства
Промовляючи слово «лідер», ми уявляємо собі впевненого, рішучої людини, що володіє незаперечним авторитетом. Загалом, портрет досить стандартний, але чому ж керівники не надходять однаково? Вся справа в різних типах лідерства, якими вони користуються. Існує кілька класифікацій форм прояву лідерських якостей, ми розглянемо дві найпоширеніші.
Демократичний і авторитарний тип лідерства
Досить часто використовують поділ по відношенню керівника до підлеглих. За цією ознакою типи лідерства ділять на дві великі групи:
- авторитарний стиль. Вся влада зосереджена в руках лідера, він одноосібно обирає мети і вибирає способи їх досягнення. Між членами групи зв`язку мінімальні, їх також контролює лідер. Головна зброя - загроза покарання, вимогливість і почуття страху. Цей стиль економить час, але пригнічує ініціативу співробітників, які перетворюються в пасивних виконавців.
- Демократичний тип лідерства. Більшість дослідників визнають його найкращим. Так як поведінка таких керівників зазвичай шанобливо по відношенню до членів групи. Підлеглі мають можливість проявити ініціативу, але і їх відповідальність зростає. Інформація доступна колективу.
типологія Вебера
Загальновизнаною на сьогоднішній день є класифікація, запропонована М. Вебером. Він вважав лідерством здатність віддавати накази, викликаючи покора. Щоб домогтися цього, лідери використовують різні ресурси, в залежності від видів яких, виділяють харизматичний, традиційний і раціонально-легальний тип лідерства.
- традиційний тип. Спирається на ритуали, традиції і силу звички. Передача влади переходить у спадок, лідер стає таким по праву народження.
- Раціонально-легальний тип. Тут влада грунтується на зведенні правових норм, визнаних оточуючими. Лідер обирається відповідно до цих норм, які також регламентують доступні йому дії.
- Харизматичний тип лідерства. В основі лежить віра в винятковість людини або його богообраність. Харизмою стає поєднання дійсних якостей особистості і тих, якими наділяють лідера його послідовники. Досить часто індивідуальність керівника грає в цьому процесі другорядну роль.
Простіше кажучи, перераховані типи лідерства засновані на звичці, розумі чи емоціях. Вебер вважав, що основним двигуном розвитку є харизматичний стиль управління, так як тільки він не пов`язаний з минулим і може запропонувати щось нове. А ось в спокійні періоди оптимальним буде раціонально-легальне лідерство.